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“营销人”做好全面拥抱线上的准备了吗?

发布时间:2021-09-03 13:58:00  点击次数:266次

疫情下的营销人

受疫情影响,线下行业几乎停摆。在这样的现实条件下,企业的品牌营销策略该如何调整?怎样的营销才是合时宜的?预算有限的情况下,怎样做才能更好地帮助企业「活下去」?

「营销的本质,是建立产品价值和用户需求的连接。疫情是特殊时期,此时做营销难度高,但并非不能做。仍旧需要做营销让用户知道我们存在,并帮助他们。


 疫情持续时间或长或短,但是对于消费的影响往往是一次性的。对历史数据进行观察,萧条过去之后,被压抑的消费需求往往迎来报复式增长。此时砍掉营销预算,无异于切断了与消费者之间的联系。而要在疫情之后的市场中恢复联系,企业则要付出成倍的代价。


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环时互动资深创意总监 车路 引用2008年美国金融危机期间,一位名叫保罗·戴森的量化分析结论来支持这一论点:「在萧条期缩减广告预算的企业,要想在一年内恢复到衰退前的销售水平,需要将复苏期的广告预算提高60%左右。」

相反的,如果你的品牌在疫情期间,依然正常做广告和营销,那么消费者对你的印象就会更深,也会更好。



疫情期间,如何聪明做营销?


在经济萧条期间维持甚至根据情况增加广告和营销预算是正确的,但并不能盲目地投放广告和开展营销,而是要针对萧条期的特点做更有意义的营销行为。所以面对疫情,营销不能停,但资源配置和营销策略,可以针对不同行业、自身情况以及用户需求具体问题具体分析,让营销费用发挥最大价值。

你所在的行业、公司在疫情期间是如何应对的?欢迎留言跟我们说说。


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